viernes, 13 de abril de 2012
domingo, 8 de abril de 2012
Tipos de Presupuestos
Presupuesto Financiero:
El presupuesto financiero no es tan complicado. En
él vas a presupuestar el efectivo con que vas a contar y las inversiones que
puedes hacer a corto plazo, para mover tu capital y hacerlo rentable. Al
terminarlo, sabrás cuál será la situación
financiera de tu empresa.
Se divide en varios presupuestos que son:
•
Presupuesto de Capital.
•
Presupuesto de Efectivo.
•
Balance General Presupuestado.
• Estado de Resultados Presupuestado.
Presupuesto de Operación:
El primero es el presupuesto de ventas y es donde
prevés cuánto esperas vender. Con base en ello, sabrás cuánto debes producir y
cuánto te va a costar hacerlo. Tendrás que ver entonces qué materia prima necesitas, cuánta mano de obra utilizarás, cuáles serán
tus costos indirectos de producción y, por supuesto, cuánto te va a costar todo
eso.
Se divide en varios presupuestos que son:
•
Presupuesto de Ventas.
•
Presupuesto de Compras.
•
Presupuesto de Producción.
•
Presupuesto de Gastos de Operación.
Enciclopedia Larousse
Ventajas y Desventajas de los Presupuestos
Ventajas:
- Planear los resultados de la empresa en dinero y volúmenes.
- Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa.
- Coordina y relaciona las actividades de la empresa.
- Logra resultados de las operaciones periódicas.
Desventajas:
- Que no existe un sistema contable que genere confianza y credibilidad.
- Cuando no se tienen controles efectivos respecto de la presupuestación.
- Cuando solo se estudian las cifras convencionales y las operaciones demostrativos del momento sin tener en cuenta los antecedentes y las causas de los resultados.
- Cuando existe una mala comunicación y control de los directivos.
Importancias de los Presupuestos
Una gran utilidad de los presupuestos es que permite minimizar riesgos en las operaciones dentro de una organización, y esto es debido a que en esta área económica predomina la incertidumbre a lo que mayor desconocimiento económico hay mayor margen de perdida, pero con una planeación adecuada se reduce el riesgo de incertidumbre.
Además de que sirve como un
mecanismo para revisar políticas y estrategias de empresa, de forma que se
cuantifican los mecanismos financieros de diversos componentes de un plan total
de acciones.
Características de Presupuestos
Los presupuestos deben ser:
Planeación:
Determina las
mejores opciones y recursos de que se dispone, considerando factores como el
tiempo, la actividad que se realiza, el riesgo y factores de crecimiento e
inversión.
Realistas: No se debe presupuestar un valor si no se confía en que
dicha estimación va a cumplirse.
Flexibles:
Como hipótesis de trabajo, los presupuestos deben
modificarse en la medida en que el cambio de las condiciones lo exija.
Eficientes: No presupueste gastos innecesarios y procure economizar
hasta donde lo permitan los criterios de calidad.
Integrales: Los presupuestos deben cubrir completamente todas las
tareas del proyecto. No deje ninguna actividad por fuera.
Equilibrados: El
valor de los gastos debe ser igual al de ingresos.
Control: Permite la realización
de las funciones correctas.
Enciclopedia Larousse
sábado, 7 de abril de 2012
Presupuestos
¿Que es un presupuesto?
Es una expresión cuantitativa y formal de los objetivos que se propone alcanzar la administración de la empresa en un periodo, con la adopción de las estrategias necesarias para lograrlo.
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